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关于根源

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当前位置:关于根源 / 集团新闻

迎战疫情 我们不一样!

  2019年至今,我们已经与“新冠疫情”奋战两年有余,尽管困难重重,但根源人在这场“大考”面前从未“躺平”。

  集团成立疫情防控指挥小组,在国家政策的指导下,以保障用户需求为前提,制定防控方案,高效组织,精准实施。

  全体根源人也在不同工作岗位上,发挥主人翁精神和艰苦奋斗精神,千方百计攻坚克难,尽锐出战!那些默默付出、拼搏奋进的瞬间都给了我们温暖和力量!

  为持续强化团队斗志,凝心聚力挑战新目标,集团开展了以“迎战疫情 我们不一样”为主题的三行诗挑战活动,让我们一起倾听这些饱含激情的声音,汲取前进的力量!

我们不一样

每个人都有自己的担当

当困难来临

我们迎难而上

我们不一样

疫情是时代的一粒尘

落在每个人的身上

借用三行诗

鼓舞我们驰骋沙场不惧风浪!

    


  后疫情时代的今天,我们的工作依然会受到很多影响,但我们该以什么样的心态和行为去面对重重挑战?或许通过下面两个根源人的故事,我们能够找到答案。


  深入疫区,连续奋斗养殖一线28天!

  江苏作为中国水产养殖第二大市场,是各水产动保公司兵家必争之地。3月是江苏水产养殖集中放苗的时间,也是各动保公司开年第一战,能否顺利开局,对后期产品推广及销售有着至关重要的影响。

  2022年开年,各地疫情防控异常紧张,江苏更是疫情重灾区。产品前期宣传推广、一线货物配送都很困难。自3月1日开始,集团水产部养殖线路产品经理秦朋连续走访了盐城、兴化、如东、扬州等养殖集中区域,深入疫情区域,拜访近30个经销商、20余个养殖户。与一线用户面对面交流,通过对产品及使用方案的讲解,传达了根源水产产品设计思路及生态养殖理念。

秦朋.jpg

  开展产品推广工作之余,为保障疫情期间产品及时供应,秦朋联合当地业务人员协助经销商将产品送往防疫管控养殖区,装货、送货、卸货,每日高强度的工作最大程度地降低了疫情对根源客户的影响。青岛疫情爆发后,由于行程码上带“*”,宾馆无法入住,秦朋只能临时睡在送货面包车中。随着疫情防控进一步升级,无法跨区域送货,秦朋及业务人员选择驻扎在养殖密集区,由经销商将货送到区域交界处,将货物倒换后再逐一分发到养殖户手中,这种生活持续了28天!28天的坚守,让经销商及养殖户看到了根源人的努力与担当,也进一步加强了根源与客户间的粘性。


  疫情期间 服务不止

  4月,宁夏某客户项目急需开展微生物菌剂防病和增产试验,项目急需根源产品,由于疫情原因无法发货,集团植物健康与植物营养事业部技术服务陈志远博士带着急用的部分产品乘火车前往宁夏。凌晨5点出发经西安中转后,于当晚10点抵达银川。虽然手续齐全,但依然不允许出火车站,否则将面临当地2周隔离措施。

  如果选择原路返回,则客户项目进度将受到极大影响,心急如焚的陈博士与客户沟通,但无法逾越政府规定要求。陈博士只好将事情与工作人员多次沟通,通过不断的解释和争取,工作人员为陈博士找到一辆出租车,将其送往另一目的地。当晚11点出发,几经周折于第二天7点到达目的地。此时奔波了一天一夜却还未吃饭的陈博士顾不上吃饭和休息,与当地业务人员联系,通过业务人员将产品送往客户处。在随后的一个星期内陈博士走访了客户多个基地,进行了深入的技术交流,为后续的深入战略合作奠定了基础,客户也被根源人千方百计为用户解决问题的精神所感动。

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  据陈博士回忆,在过去的20几个小时中,不只是肉体上的疲劳,还有心理上的压力,一方面是各地疫情防控政策不一,另一方面是客户的需求紧急,农业是一个季节性很强的业务板块,如果不想尽一切办法尽快解决问题,就要下一年可能才有机会。

  疫情虽然会阻挡我们前进的脚步,但我们必须有强烈的目标感和使命感牵引着我们千方百计的达成目标,越是这样的关键时刻,越要不同于“80%”人的思维和行为,绝不躺平!每个根源人即使面对重重困难压力,也必须努力冲锋!


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